• 首頁

  • 關(guān)于我們

  • 新聞資訊

  • 產(chǎn)品中心

  • 森澤產(chǎn)業(yè)

  • 集團文化

  • 人力資源

  • 聯(lián)系我們

  • OA

集團文化

GROUP CULTURE

國貿(mào)大酒店召開前半年工作總結(jié)大會


   

 

    2014年7月15日下午3:00呂梁國貿(mào)大酒店在9F會議室召開2014年前半年工作總結(jié)暨后半年工作安排大會。會議由國貿(mào)大酒店副總經(jīng)理樊旭耀主持,出席會議的領(lǐng)導(dǎo)有集團公司總經(jīng)理劉帥宏、集團公司常務(wù)副總經(jīng)理劉明伶、酒店總經(jīng)理郭月林,參加會議人員有酒店全體員工,共計160余人。

 


    會上呂梁國貿(mào)大酒店總經(jīng)理郭月林對2014年前半年工做了全面的總結(jié),并對后半年的工作進行了安排。
    會上集團公司常務(wù)副總經(jīng)理劉明伶對國貿(mào)大酒店提出了三點建議;一是繼續(xù)強化內(nèi)部管理,在增支節(jié)約上下功夫,在管理上要效益;二是深化內(nèi)部改革,整合內(nèi)部資源;三是全力抓好營銷工作,改變營銷策略,下大力氣完成集團公司下達的全年目標(biāo)任務(wù)。
    會上集團公司總經(jīng)理劉帥宏對國貿(mào)酒店提出了八點要求:一是抓好對外形象工作,重樹酒店形象;二是抓好班子建設(shè)工作,鼓舞員工士氣;三是抓好深化改革工作,降低運行成本,確保產(chǎn)出與投入平衡;四是抓好營銷工作,拓展?fàn)I銷渠道;五是關(guān)愛基層一線員工,注意工作方式或方法;六是堵塞漏洞,規(guī)范運行;七是抓好安全工作,對運行消防設(shè)施設(shè)備進行全面維護,保證運行正常;八是抓好壓編減員工作,盡快重新整合資源,達到精干高效的目的。

 


    最后主持人樊旭耀作了總結(jié)發(fā)言,號召全體員工團結(jié)起來,按照集團公司的要求,領(lǐng)導(dǎo)的指示,積極整改存在問題,盡快彌補工作上的不足,為全面完成半年的各項工作任務(wù)而努力奮斗!