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      山西森澤能源科技集團公司是一個跨地區(qū)、跨行業(yè)，以煤炭生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以鋁礬土礦開采、加工、銷售為支柱，以旅游和餐飲為兩翼，資源綜合利用，產(chǎn)品互相關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)鏈條式開發(fā)的高效環(huán)保型大型民營企業(yè)集團。
      山西森澤能源科技集團公司是一個跨地區(qū)、跨行業(yè)，以煤炭生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以鋁礬土礦開采、加工、銷售為支柱，以旅游和餐飲為兩翼，資源綜合利用，產(chǎn)品互相關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)鏈條式開發(fā)的高效環(huán)保型大型民營企業(yè)集團。
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  • 產(chǎn)品中心

      產(chǎn)品中心
      公司以煤為基，多元發(fā)展，發(fā)揮能源重化工基地的優(yōu)勢，乘著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的東風，投資興建年產(chǎn)70萬噸阻燃新材料項目，成立集團技術(shù)中心，與國內(nèi)多家科研院所合作，建設煤矸石綜合利用試驗基地，依托高新技術(shù)，謀求企業(yè)跨越式發(fā)展之路。
      公司以煤為基，多元發(fā)展，發(fā)揮能源重化工基地的優(yōu)勢，乘著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的東風，投資興建年產(chǎn)70萬噸阻燃新材料項目，成立集團技術(shù)中心，與國內(nèi)多家科研院所合作，建設煤矸石綜合利用試驗基地，依托高新技術(shù)，謀求企業(yè)跨越式發(fā)展之路。
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  • 森澤產(chǎn)業(yè)

      森澤產(chǎn)業(yè)
      集團下屬8個實體企業(yè)，分別為柳林縣森澤煤鋁有限公司、山西柳林下山峁煤業(yè)有限公司﹑柳林縣森澤特種耐火材料有限公司﹑鋁土礦礦業(yè)公司（年產(chǎn)能約200萬噸）﹑呂梁國貿(mào)大酒店（四星級）﹑離石區(qū)網(wǎng)絡電視公司、王老婆山生態(tài)旅游景區(qū)（占地約10000畝）、遠大貿(mào)易公司。
      集團下屬8個實體企業(yè)，分別為柳林縣森澤煤鋁有限公司、山西柳林下山峁煤業(yè)有限公司﹑柳林縣森澤特種耐火材料有限公司﹑鋁土礦礦業(yè)公司（年產(chǎn)能約200萬噸）﹑呂梁國貿(mào)大酒店（四星級）﹑離石區(qū)網(wǎng)絡電視公司、王老婆山生態(tài)旅游景區(qū)（占地約10000畝）、遠大貿(mào)易公司。
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  • 集團文化

      集團文化
      公司秉承“開拓進取、科學發(fā)展、報效社會”的經(jīng)營理念，搶抓發(fā)展機遇，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，擴大企業(yè)規(guī)模，努力實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。
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  • 人力資源

      人力資源
      馬上行動，沒有借口，做到漂亮。我們工作的品質(zhì)是我做人的品質(zhì)。有缺陷的產(chǎn)品是廢品，工作不好是人品不好?？鞓饭ぷ鳎硎苌?。
      馬上行動，沒有借口，做到漂亮。我們工作的品質(zhì)是我做人的品質(zhì)。有缺陷的產(chǎn)品是廢品，工作不好是人品不好?？鞓饭ぷ鳎硎苌?。
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GROUP CULTURE

對標學習找差距,加強管理促發(fā)展

發(fā)布時間：

2018-09-30 09:01

來源：

　　近期，煤鋁公司在趙雨先總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，組織全公司上下進行內(nèi)部對標學習管理工作。旨在通過車間之間內(nèi)部互相學習交流，發(fā)揮標桿引領(lǐng)作用，以點帶面，促進車間管理工作的標準化、常態(tài)化，提升公司管控整體水平。

　　8月14日-15日，由安全環(huán)保管理中心副主任劉永紅帶隊，組織拜耳法四大車間、熱電車間管理人員及技術(shù)骨干對化學品車間（原一期）進行觀摩交流。

　　在煤鋁公司副總工程師的樊榮光帶領(lǐng)下，參觀人員首先來到分解工序段，對分解槽設備衛(wèi)生、現(xiàn)場環(huán)境等進行實地觀摩，并向車間管理人員進行交流學習。在化學品車間，各車間先后參觀了成品包裝工序段、原料磨工序段、主控室以及崗位操作室等，車間規(guī)范化的形象展示、標準化和常態(tài)化的管理等工作給參觀人員留下了深刻印象。

　　參觀結(jié)束后，劉永紅主任對各車間提出要求：一是參觀要端正態(tài)度，通過觀摩交流，把設備安全管理標準化、生產(chǎn)工藝流程標準化和各種作業(yè)行為標準化工作腳踏實地落實到車間安全生產(chǎn)管理中。二是各車間要做好本次活動精神宣貫，對標先進車間，苦練內(nèi)功，轉(zhuǎn)變思想觀念，進一步提高對執(zhí)行標準規(guī)范的認識，加強執(zhí)行力建設和生產(chǎn)運行管理，持續(xù)提升車間管理水平。